相伴学习：聚优势促创新

到今年，新泽谷已走过了五年历程。在中国，五年就是一个节点，是总结过去展望未来的节点。今天的新泽谷人，在解读“新泽谷”的中文含义时，明显增加了底气和厚度：“新”就是技术创新的汇集，“泽”就是各类资源的汇集，“谷”就是优秀人才的汇集，三个字连起来的中文意思就是技术资源人才聚集之地。

现在的新泽谷也确实是技术资源人才的聚集之地。据慈溪新泽谷机械有限公司的总经理夏育平介绍，现在很多工厂招工难，但新泽谷四个生产基地根本就不存在这个问题，这几年新泽谷只是在进人，还没有一个人从新泽谷出去。慈溪有个老司机，实在不适合在公司工作，但几次劝退他都找各种理由留下了。

新泽谷技术支持部的经理邹重林是陈卓标从山东请过来的高手。先后负责工厂的生产和售后服务。自从参加工作以来，邹重林就与插件机和贴片机打交道，曾在三家工厂负责机器生产和技术改进，被销售部经理杨幸益称为“技术最好的工程师”。“这些机器烧成了灰，我也能把它们造出来，而且造的比这些洋机器要好！”邹重林对自已技术非常自信，“以前自动插件机和贴片机是洋品牌的天下，新泽谷机械问世后，国内为洋品牌服务的技术人员和售后人员，有一大半聚到了新泽谷的旗下。”

事实上，在新泽谷两天的采访中，我也感受到这种人气的聚集效应。无论是从与高管座谈，到车间员工的生产，再到晚上员工的培训，都能感到一种积极向上的氛围，效率极高。新泽谷在为中国企业创造效率的同时，也显现出自已的效率。

俗话说：人聚则财聚。新泽谷显现的“聚集效应”与陈卓标有很大关系。当年陈卓标搞插件机研发的一个很重要原因就是：不愿开除人！

在做电子代工厂时，峻之伟每年只有三个月的生产高峰期，高峰期一过，工厂活就越来越少，高峰期赚的利润全部用在没活做的时候发工资。“那时候过的很痛苦，我不可能在没活做的时候把追随我的工人都开除掉，这与工厂的理念不合呀！”陈卓标说，“我必须寻找新的出路！”

从峻之伟到新泽谷，工厂的理念都是“相伴 学习 创新 发展”。陈卓标认为，只有把员工当做与自已做事业的伙伴，一起努力工作和学习，才能完成事业的创新和发展。在新泽谷，相伴和学习是基石，是根本，创新和发展是结果。

现在，陈卓标对相伴的定义更加广了，不仅要把员工平等地当做自已做事业的伙伴，还把材料供应商、政府官员、科研院所的研究人员、投资商、客户当作合作伙伴，一起发展，这样才会把事业做大。新泽谷与客户打交道，可以说是终身相伴，机器没进厂就帮助培训技术工人，机器进厂后，全程维修，随叫随到解决问题；与科研院所合作，每年都要主动拿一些项目进行研发，并让新泽谷成为他们的教学与实验基地；在与政府官员交往过程中，新泽谷积极申报技术专利，得到了他们的尊重与配合，在申请研发经费时也得到公务员们的大力支持。

陈卓标认为：大家聚在一起是要做事业，但不能仅仅因为利益而聚在一起，大家在一起还要学习，这样大家的事业才能发展，只有学习才会增加员工的幸福感！学习是为了大家更好在一起相伴。

在新泽谷，公司特别注重员工的培训和学习。现在进新泽谷的员工，大多是职业院校毕业的大学生和大专生，员工进厂后首先就要进行职业道德的培训，在工厂经过一段时间工作和生活后，他们中间的有一部分人就会提拔到组长的位置上，对新升为组长的员工，公司又要对他们进行管理培训。对于中层管理人员和高管，公司每年出资把他们送到中山大学和华南理工大学学习MBA，提高管理能力与执行能力。

新泽谷的员工进厂后都要进行职业规划设计，公司的薪酬体系中对职业规划也予以支持。员工当三个月的学徒后就可晋升到普工1，做好六个月普工1后可晋升到普工2，在普工2的位置上干满半年到一年，就可根据技术水平升格为技师了。生产工人升格为技师后，对插件机的生产和维修已经很有把握了，他们这时已是工厂的得力人才了，可以调他们去做销售工程师和售后工程师，他们的收入与社会地位也大幅提高。

相伴与学习，是为了聚人聚资源聚技术。有了人有了资源有了技术，公司的创新与发展就水到渠成了！